Dans le domaine de l'organisation, nos interventions couvrent les aspects du développement organisationnel (voir glossaire) en trois phases distinctes :

1. Audits et analyses (identification des problèmes-clé et des dysfonctionnements)
d'audit d'organisation
d'analyse des processus
d'audit d'efficience

2. Propositions de changements ou d'améliorations
Définition des priorités
Vérification de la faisabilité des propositions
Analyse des conséquences

3. Assistance à la mise en place
Sélection et formation du personnel
Aide à la direction pour convaincre le personnel du bien-fondé et des priorités
Suivi de la mise en place des modifications et tests
Apport de corrections si nécessaire

Nous sommes également actifs dans le domaine de la conduite de projets, soit sous forme de délégation de compétences (responsabilité de direction de projet), soit par le biais de formation des clients à la gestion de projet.

Nous nous appuyons sur la méthodologie GDPM (Goal Directed Project Management). Cette dernière étant dans le domaine public, nos clients peuvent se l’approprier sans autres coûts que celui de s’y former.